探寻泰山区王林坡村当“红”不让的“网红密码”
探寻泰山区王林坡村当“红”不让的“网红密码”
探寻泰山区王林坡村当“红”不让的“网红密码”和村民一起蒸馒头、包饺子,在农家院喝大碗茶,尝原汁原味的老豆腐……泰安市泰山(tàishān)区邱家店镇王林坡村作为3A级(jí)景区“泰山泉乡(quánxiāng)·在水一方”的核心区域,凭借“乡愁经济学”,闯出了一条“三产带二产促一产”的农文旅融合发展新模式。“五一”假期,泰山炊烟巷一经(yījīng)推出就迅速走红,接待游客6.6万人次,带动(dàidòng)周边收入突破260万元(wànyuán)。刚过去的端午假期,接待游客6万人次。这个鲁中村落一跃成为(chéngwéi)乡村振兴(zhènxīng)的现象级样本。不仅数量多,不少外省游客纷纷前来打卡,王林坡村成了真正的“网红村”。
从山东淄博的烧烤,到贵州村BA,哈尔滨冰雪,近年来(jìnniánlái)不少地区出圈成为“网红”。除了机缘巧合的因素,这种“泼天富贵(fùguì)”并非毫无缘由。王林坡村为何能行?带(dài)着疑问,记者(jìzhě)走进这里,探寻“网红密码”。
让(ràng)游客在这里找到乡愁。
走进泰山炊烟巷,仿佛穿越回20世纪80年代的鲁中乡村。老面馒头坊里,柴火灶上的蒸笼热气腾腾(rèqìténgténg);手工粉皮坊中,师傅熟练地制作着粉皮;古法花生油榨坊内,阵阵油香扑鼻而来……17个业态按照“修旧如旧、一步(yībù)一景”的原则布局,真实还原传统农村生产生活场景,无一不(bù)散发着浓浓的乡愁气息,让游客(yóukè)沉浸式感受乡村文化(wénhuà)的魅力(mèilì)。
吃(chī)农家乐、赏(shǎng)生态美景是旅游“标配”。在泰山炊烟巷,这个占地仅16亩的乡村民俗生活体验区,“标配”之外(zhīwài)有了更深的选择,那就是乡愁。
“去年‘十一’假期,我们(wǒmen)就(jiù)来过王林坡村(cūn),那时候就是转一转,看看喷泉和夜景,今年听说这边改造了(le),没想到变化这么大,尤其是村里馒头坊卖的地瓜面窝头孩子很爱吃,以后我们还会再来。”游客杨雪说。
非遗项目的(de)引入也为炊烟巷注入了新活力。泰山(tàishān)福香烧非遗代表性传承人娄伟(lóuwěi)将工作室迁至此处,计划打造1500平方米的研学基地,传承大汶口烧窑文化。植物扎染、汉服簪花等非遗体验项目,吸引众多游客驻足(zhùzú)参与。
王林坡村还巧妙融合流行元素(yuánsù),乾封书院、京元花厅等(děng)古典建筑与音乐喷泉、泉乡玉带等景观相映成趣,烟花秀、草坪音乐节、篝火晚会等活动轮番上演,满足不同游客群体的多样化(duōyànghuà)需求。
景区(jǐngqū)建设容易,经营难。在业态培育上,王林坡村(cūn)坚持“去商业化、去景区化、去同质化、去现代化”原则,注重“一店(yīdiàn)一品”,既要红花,也要绿叶,建立合理的收入分配机制。“我们让(ràng)‘网红店’共同协作,让出部分利润给其他商户,避免热门产品同质化竞争,形成百花齐放的业态格局。”王林坡村党支部书记王红军(hóngjūn)介绍,这种(zhèzhǒng)共赢模式不仅让商户得以可持续发展,也让游客有了更丰富的体验。
每一个可持续发展的“网红村”背后,是悠久的历史文化积淀、良好的生态本底、特色鲜明的产业、淳朴(chúnpǔ)的民风和良好的治理模式等各方面的共同作用(zuòyòng),这是一个漫长的过程,也是一项系统(xìtǒng)的工程。
“磨刀不误砍柴工!以王林坡村为中心,辐射到周边,当一个占地面积70多平方公里的(de)(de)乡镇能来150万游客的时候,增收就不用愁了。”邱家店镇党委书记高强(gāoqiáng)表示,当下王林坡村最重要的任务(rènwù)还是要把核心区泰山炊烟巷(xiàng)建设好,“放水养鱼”,“鱼”养好了,才能接好这泼天流量。
破局之路,在于(zàiyú)转变思路。
王林坡村不是第一次走红。早些年,它靠着音乐喷泉和明清御道火过一阵,但由于缺乏必要(bìyào)的配套服务设施(fúwùshèshī),出现(chūxiàn)了“赔本赚吆喝”的问题,游客留不住,村里年轻人也大多数选择进城务工。
“我们曾把大量资金投入(zījīntóurù)到修路架桥、建设农业大棚等基础设施和一产(yīchǎn)项目上,钱(qián)没少投,可效果却不尽如人意,处于盆景式、摆设式的阶段,游客来了只是走马观花(zǒumǎguānhuā),村集体增收缓慢,农民也难以从中获益。”高强坦言。
破局之路,在于转变思路(sīlù)。泰山区深入贯彻落实市委、市政府“串珠成链(chéngliàn)、山城联动、全域融合、转型升级”的文旅发展方针,创新提出“三产带二产促一产(cùyīchǎn)”的农文旅发展模式,为王林坡村指明了方向。
去年,村“两委”带领党员、群众代表外出学习考察,最终确定以村民为经营主体,以村庄为载体,恢复(huīfù)和活化传统生产生活场景,打造具有鲁中文化特色的乡村民俗生活体验地。“我们(wǒmen)不搞千篇一律的古街、古镇,而是要还原原汁原味的乡村生活,让游客在(zài)这里找到乡愁。”王(wáng)红军(hóngjūn)道出发展初衷。
项目推进过程中,“人(rén)、地、钱”的难题横亘在前。为解决“人”的问题,村“两委”干部带头认领业态,带着(zhe)村民边干边学。65岁的村民李配芳原本在工地打小工,如今(rújīn)在村里(cūnlǐ)的水饺馆工作,收入稳定还能照顾家庭;村民刘红苹从樱桃苗育苗(yùmiáo)转向参与炊烟巷业态打造,见证着村庄的蝶变。
在“土地”方面,村党支部大胆探索宅基地(zháijīdì)改革,通过合作、入股、租赁等方式,仅用20天就盘活(pánhuó)30余处闲置宅基地,让“沉睡资源”焕发生机。面对资金缺口,村集体自筹500万(wàn),村“两委(liǎngwěi)”干部带头筹资100万,泰山区文化推进委申请财政资金100万,五马社区投资(tóuzī)200万元,多方合力下,项目仅用10个月便建成落地。
尽管(jǐnguǎn)取得了阶段性成功,但王林坡村清醒地认识到,王林坡村的长红之基在于多元发展和(hé)持续创新。
“五一”假期暴露出的基础设施承载(chéngzài)不足、产品供应能力有限、专业服务人才缺乏等问题,成为制约王林坡村发展(fāzhǎn)的瓶颈。对此,村里已制定详细的发展规划。在完善(wánshàn)基础设施方面,将大力推进民宿、宾馆、停车场等建设,引入智慧化(huà)客流检测系统,提升旅游承载力。
让农民成为真正的运营(yùnyíng)主角。
泰山炊烟巷的成功,离不开全体村民的深度参与(cānyù)。
乡村振兴不是给农民造(zào)饭碗,而是帮他们擦亮金饭碗。王林坡(wánglínpō)村党支部发挥城郊村区位优势,恢复传统农民生产生活模式,走出了(le)一条独具特色的(de)贩卖乡村生活之路,传统的农业、农村、农民最终成为引流的超级IP。
通过宅基地(zháijīdì)改革,村民的闲置院落(yuànluò)变身经营资产,实现保值增值;100余名群众从生产者变身买卖人,为推动乡村旅游发展腾房子、引业态、学(xué)技术、拍抖音,用原汁原味的生产生活场景赢得游客点赞,也分享着旅游发展红利(hónglì)。“以前外出打工又累(lèi)又不稳定,现在在家门口就能挣钱,还能照顾家人,日子越来越有盼头。”李配芳满脸喜悦地说(dìshuō)。
一个篱笆三个(sāngè)桩,一个好汉三个帮。济宁汶上古建收藏家范纲负责维护古建,泰山学院(xuéyuàn)教授韩大童组织经营乾封谣音乐餐厅,奉高书院秘书长任祖程挖掘御道文化(wénhuà)……20余位能人怀揣梦想汇聚于(yú)此,为炊烟巷发展添砖加瓦。在利益分配上,村集体承诺前三年合伙人“拿大头”,产业做起来再重新分配(chóngxīnfēnpèi),让合伙人安心创业。
“竹板一打说一说,趣说(qùshuō)景区王林坡(wánglínpō)……王林坡里转一转,三大文化是(shì)主线,民俗民宿和非遗,戏法演出真稀奇,民俗文化就是管,小吃美食列(liè)两边,馒头香粉皮脆,水饺面条也不贵,羊肉串豆腐脑,野蹄花美食也怪(guài)好……”“五一”假期王林坡村爆火出圈(chūquān),也吸引来了戏法表演者侯波,他专程到泰山炊烟巷考察,为王林坡村写了一段快板,并与村里签订协议,成为“乡村合伙人”。
“乡村振兴(zhènxīng)的主体(zhǔtǐ)应该是农民、经营主体和村集体(jítǐ),而(ér)不是单纯依靠政府。”王红军说,在农文旅深度融合的发展道路上,王林坡村坚持支部领导、村民主体的原则,让村民成为乡村振兴的主角。同时,村里坚持集体建设、集体运营,确保(quèbǎo)对核心区的绝对把控,避免了商业化对乡村生活原真性的破坏。
“幸福都是奋斗(fèndòu)出来的。”在王林坡村,从经营业态(yètài)到维护环境,从服务游客到宣传推广,处处都有村民忙碌的身影。他们用淳朴的热情(rèqíng)和勤劳的双手,打造出一个充满生机与活力的乡村旅游目的地。
还原真正的(de)乡村生活,由(yóu)真正的农民来运营,才能获得游客的认可。泰山区委张书记(shūjì)表示,泰山炊烟巷的火爆出圈,核心就在于让真正的农民成为运营主角,村“两委(liǎngwěi)”科学统筹业态布局,这种“农民当家、集体主导”的运营模式,既保留了乡村生活的原真性,更让游客在烟火气中真切感受到共同致富(gòngtóngzhìfù)的乡村振兴活力。
(大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 曹儒峰 通讯员 刘小东 张慧敏)
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和村民一起蒸馒头、包饺子,在农家院喝大碗茶,尝原汁原味的老豆腐……泰安市泰山(tàishān)区邱家店镇王林坡村作为3A级(jí)景区“泰山泉乡(quánxiāng)·在水一方”的核心区域,凭借“乡愁经济学”,闯出了一条“三产带二产促一产”的农文旅融合发展新模式。“五一”假期,泰山炊烟巷一经(yījīng)推出就迅速走红,接待游客6.6万人次,带动(dàidòng)周边收入突破260万元(wànyuán)。刚过去的端午假期,接待游客6万人次。这个鲁中村落一跃成为(chéngwéi)乡村振兴(zhènxīng)的现象级样本。不仅数量多,不少外省游客纷纷前来打卡,王林坡村成了真正的“网红村”。
从山东淄博的烧烤,到贵州村BA,哈尔滨冰雪,近年来(jìnniánlái)不少地区出圈成为“网红”。除了机缘巧合的因素,这种“泼天富贵(fùguì)”并非毫无缘由。王林坡村为何能行?带(dài)着疑问,记者(jìzhě)走进这里,探寻“网红密码”。
让(ràng)游客在这里找到乡愁。
走进泰山炊烟巷,仿佛穿越回20世纪80年代的鲁中乡村。老面馒头坊里,柴火灶上的蒸笼热气腾腾(rèqìténgténg);手工粉皮坊中,师傅熟练地制作着粉皮;古法花生油榨坊内,阵阵油香扑鼻而来……17个业态按照“修旧如旧、一步(yībù)一景”的原则布局,真实还原传统农村生产生活场景,无一不(bù)散发着浓浓的乡愁气息,让游客(yóukè)沉浸式感受乡村文化(wénhuà)的魅力(mèilì)。
吃(chī)农家乐、赏(shǎng)生态美景是旅游“标配”。在泰山炊烟巷,这个占地仅16亩的乡村民俗生活体验区,“标配”之外(zhīwài)有了更深的选择,那就是乡愁。
“去年‘十一’假期,我们(wǒmen)就(jiù)来过王林坡村(cūn),那时候就是转一转,看看喷泉和夜景,今年听说这边改造了(le),没想到变化这么大,尤其是村里馒头坊卖的地瓜面窝头孩子很爱吃,以后我们还会再来。”游客杨雪说。
非遗项目的(de)引入也为炊烟巷注入了新活力。泰山(tàishān)福香烧非遗代表性传承人娄伟(lóuwěi)将工作室迁至此处,计划打造1500平方米的研学基地,传承大汶口烧窑文化。植物扎染、汉服簪花等非遗体验项目,吸引众多游客驻足(zhùzú)参与。
王林坡村还巧妙融合流行元素(yuánsù),乾封书院、京元花厅等(děng)古典建筑与音乐喷泉、泉乡玉带等景观相映成趣,烟花秀、草坪音乐节、篝火晚会等活动轮番上演,满足不同游客群体的多样化(duōyànghuà)需求。
景区(jǐngqū)建设容易,经营难。在业态培育上,王林坡村(cūn)坚持“去商业化、去景区化、去同质化、去现代化”原则,注重“一店(yīdiàn)一品”,既要红花,也要绿叶,建立合理的收入分配机制。“我们让(ràng)‘网红店’共同协作,让出部分利润给其他商户,避免热门产品同质化竞争,形成百花齐放的业态格局。”王林坡村党支部书记王红军(hóngjūn)介绍,这种(zhèzhǒng)共赢模式不仅让商户得以可持续发展,也让游客有了更丰富的体验。
每一个可持续发展的“网红村”背后,是悠久的历史文化积淀、良好的生态本底、特色鲜明的产业、淳朴(chúnpǔ)的民风和良好的治理模式等各方面的共同作用(zuòyòng),这是一个漫长的过程,也是一项系统(xìtǒng)的工程。
“磨刀不误砍柴工!以王林坡村为中心,辐射到周边,当一个占地面积70多平方公里的(de)(de)乡镇能来150万游客的时候,增收就不用愁了。”邱家店镇党委书记高强(gāoqiáng)表示,当下王林坡村最重要的任务(rènwù)还是要把核心区泰山炊烟巷(xiàng)建设好,“放水养鱼”,“鱼”养好了,才能接好这泼天流量。
破局之路,在于(zàiyú)转变思路。
王林坡村不是第一次走红。早些年,它靠着音乐喷泉和明清御道火过一阵,但由于缺乏必要(bìyào)的配套服务设施(fúwùshèshī),出现(chūxiàn)了“赔本赚吆喝”的问题,游客留不住,村里年轻人也大多数选择进城务工。
“我们曾把大量资金投入(zījīntóurù)到修路架桥、建设农业大棚等基础设施和一产(yīchǎn)项目上,钱(qián)没少投,可效果却不尽如人意,处于盆景式、摆设式的阶段,游客来了只是走马观花(zǒumǎguānhuā),村集体增收缓慢,农民也难以从中获益。”高强坦言。
破局之路,在于转变思路(sīlù)。泰山区深入贯彻落实市委、市政府“串珠成链(chéngliàn)、山城联动、全域融合、转型升级”的文旅发展方针,创新提出“三产带二产促一产(cùyīchǎn)”的农文旅发展模式,为王林坡村指明了方向。
去年,村“两委”带领党员、群众代表外出学习考察,最终确定以村民为经营主体,以村庄为载体,恢复(huīfù)和活化传统生产生活场景,打造具有鲁中文化特色的乡村民俗生活体验地。“我们(wǒmen)不搞千篇一律的古街、古镇,而是要还原原汁原味的乡村生活,让游客在(zài)这里找到乡愁。”王(wáng)红军(hóngjūn)道出发展初衷。
项目推进过程中,“人(rén)、地、钱”的难题横亘在前。为解决“人”的问题,村“两委”干部带头认领业态,带着(zhe)村民边干边学。65岁的村民李配芳原本在工地打小工,如今(rújīn)在村里(cūnlǐ)的水饺馆工作,收入稳定还能照顾家庭;村民刘红苹从樱桃苗育苗(yùmiáo)转向参与炊烟巷业态打造,见证着村庄的蝶变。
在“土地”方面,村党支部大胆探索宅基地(zháijīdì)改革,通过合作、入股、租赁等方式,仅用20天就盘活(pánhuó)30余处闲置宅基地,让“沉睡资源”焕发生机。面对资金缺口,村集体自筹500万(wàn),村“两委(liǎngwěi)”干部带头筹资100万,泰山区文化推进委申请财政资金100万,五马社区投资(tóuzī)200万元,多方合力下,项目仅用10个月便建成落地。
尽管(jǐnguǎn)取得了阶段性成功,但王林坡村清醒地认识到,王林坡村的长红之基在于多元发展和(hé)持续创新。
“五一”假期暴露出的基础设施承载(chéngzài)不足、产品供应能力有限、专业服务人才缺乏等问题,成为制约王林坡村发展(fāzhǎn)的瓶颈。对此,村里已制定详细的发展规划。在完善(wánshàn)基础设施方面,将大力推进民宿、宾馆、停车场等建设,引入智慧化(huà)客流检测系统,提升旅游承载力。
让农民成为真正的运营(yùnyíng)主角。
泰山炊烟巷的成功,离不开全体村民的深度参与(cānyù)。
乡村振兴不是给农民造(zào)饭碗,而是帮他们擦亮金饭碗。王林坡(wánglínpō)村党支部发挥城郊村区位优势,恢复传统农民生产生活模式,走出了(le)一条独具特色的(de)贩卖乡村生活之路,传统的农业、农村、农民最终成为引流的超级IP。
通过宅基地(zháijīdì)改革,村民的闲置院落(yuànluò)变身经营资产,实现保值增值;100余名群众从生产者变身买卖人,为推动乡村旅游发展腾房子、引业态、学(xué)技术、拍抖音,用原汁原味的生产生活场景赢得游客点赞,也分享着旅游发展红利(hónglì)。“以前外出打工又累(lèi)又不稳定,现在在家门口就能挣钱,还能照顾家人,日子越来越有盼头。”李配芳满脸喜悦地说(dìshuō)。
一个篱笆三个(sāngè)桩,一个好汉三个帮。济宁汶上古建收藏家范纲负责维护古建,泰山学院(xuéyuàn)教授韩大童组织经营乾封谣音乐餐厅,奉高书院秘书长任祖程挖掘御道文化(wénhuà)……20余位能人怀揣梦想汇聚于(yú)此,为炊烟巷发展添砖加瓦。在利益分配上,村集体承诺前三年合伙人“拿大头”,产业做起来再重新分配(chóngxīnfēnpèi),让合伙人安心创业。
“竹板一打说一说,趣说(qùshuō)景区王林坡(wánglínpō)……王林坡里转一转,三大文化是(shì)主线,民俗民宿和非遗,戏法演出真稀奇,民俗文化就是管,小吃美食列(liè)两边,馒头香粉皮脆,水饺面条也不贵,羊肉串豆腐脑,野蹄花美食也怪(guài)好……”“五一”假期王林坡村爆火出圈(chūquān),也吸引来了戏法表演者侯波,他专程到泰山炊烟巷考察,为王林坡村写了一段快板,并与村里签订协议,成为“乡村合伙人”。
“乡村振兴(zhènxīng)的主体(zhǔtǐ)应该是农民、经营主体和村集体(jítǐ),而(ér)不是单纯依靠政府。”王红军说,在农文旅深度融合的发展道路上,王林坡村坚持支部领导、村民主体的原则,让村民成为乡村振兴的主角。同时,村里坚持集体建设、集体运营,确保(quèbǎo)对核心区的绝对把控,避免了商业化对乡村生活原真性的破坏。
“幸福都是奋斗(fèndòu)出来的。”在王林坡村,从经营业态(yètài)到维护环境,从服务游客到宣传推广,处处都有村民忙碌的身影。他们用淳朴的热情(rèqíng)和勤劳的双手,打造出一个充满生机与活力的乡村旅游目的地。
还原真正的(de)乡村生活,由(yóu)真正的农民来运营,才能获得游客的认可。泰山区委张书记(shūjì)表示,泰山炊烟巷的火爆出圈,核心就在于让真正的农民成为运营主角,村“两委(liǎngwěi)”科学统筹业态布局,这种“农民当家、集体主导”的运营模式,既保留了乡村生活的原真性,更让游客在烟火气中真切感受到共同致富(gòngtóngzhìfù)的乡村振兴活力。
(大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 曹儒峰 通讯员 刘小东 张慧敏)
(大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投稿(tóugǎo),提供线索,包括文字(wénzì)、照片、短视频,文字投稿务必配上照片、短视频。泰安新闻素材请(qǐng)投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com,热线电话(rèxiàndiànhuà):05388011909。来稿请务必注明作者、手机,以便(yǐbiàn)进一步联系。)







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