惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”
惠安紫山镇:余甘“小酸果”酿出乡村振兴“大甜头”近日,福建省惠安县紫(zǐ)山镇入选(rùxuǎn)2025年国家农业产业强镇项目(xiàngmù)名单,标志着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的实践获得国家层面高度认可。一枚昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民(fùmín)的关键支点?紫山镇的答案清晰而坚定——将(jiāng)党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能。
组织建在链上(shàng),聚合产业“一盘棋”
为破解产业发展中资源分散、协作(xiézuò)不畅的难题,紫(zǐ)山镇党委创新思路,成立“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以(yǐ)惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪(guānxī)等(děng)核心产区(chǎnqū)的村级党组织,同时纳入县供销社等产学研单位力量。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业联合党委班子汇聚(huìjù)各方精英(jīngyīng),党委委员涵盖供销社党支部书记(shūjì)、企业党支部书记、高校专家等,形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源(zīyuán),将党的政治优势、组织优势转化为推进乡村(xiāngcūn)产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活(jīhuó)发展“新引擎”
产业(chǎnyè)联合党委秉持“五联”理念,全力整合各方(gèfāng)资源,推动余甘产业从分散经营向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建(gòngjiàn)产学研基地,依托500亩余甘示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从(cóng)传统的余甘蜜饯到(dào)余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩(tǔgēda)”变身“金果子”。
渠道联动上,党委统筹种植端(duān)与销售端,对接(duìjiē)官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社等原料供应方(gōngyìngfāng),确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域(xiànyù)物流网点,降低物流损耗15%,同时拓展(tuòzhǎn)商超、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体销售网络。目前,合作社在(zài)全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元。
资金联动中,联合紫山农信社创新推出(tuīchū)“余甘贷”,授权余甘产业发展信贷资金6000万元,为种植户(hù)和合作社提供低息贷款,破解产业发展中的(de)资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在(huìzài)链上,共享振兴“幸福果”
党建(dǎngjiàn)的引领力,最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带(shuāngdài)”工程,培育党员(dǎngyuán)技术骨干,建立“红色工匠工作室”,开展专家、骨干与农户的“1+3+5”结对帮扶,将先进技术和管理经验(jīngyàn)直接输送到田间地头与车间。
最(zuì)直观的成效是农民的腰包鼓了(le)起来。合作社(hézuòshè)成立(chénglì)后,余甘鲜果收购价从每斤2元提升至3-5元。果农(guǒnóng)老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农驿站”,水磨合作社的线上直播单日点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合(liánhé)党委更着力拓展产业外延,打造(dǎzào)“红绿融合”精品路线:在合作社基地建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建展示、透明生产、研学体验区(qū);规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农直播、红色认购、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌(pǐnpái)影响力,更让(ràng)游客在沉浸式体验中感受紫山余甘(zǐshānyúgān)的产业活力与乡村新貌。
本次(běncì)入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式的莫大肯定。一枚小小的余甘果(yúgānguǒ),在红色引擎(yǐnqíng)的强劲驱动(qūdòng)下,正源源不断地将“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发精彩。
近日,福建省惠安县紫(zǐ)山镇入选(rùxuǎn)2025年国家农业产业强镇项目(xiàngmù)名单,标志着该镇以余甘特色产业推动乡村振兴的实践获得国家层面高度认可。一枚昔日不起眼的“酸涩”小果,何以成为撬动强镇富民(fùmín)的关键支点?紫山镇的答案清晰而坚定——将(jiāng)党组织建在产业链上,以“党建链”串起“产业链”,为特色产业发展注入澎湃的红色动能。
组织建在链上(shàng),聚合产业“一盘棋”
为破解产业发展中资源分散、协作(xiézuò)不畅的难题,紫(zǐ)山镇党委创新思路,成立“中共紫山镇余甘产业联合委员会”。这一兼合式党委以(yǐ)惠安水磨农业农民专业合作社为轴心,整合了尾山、官溪(guānxī)等(děng)核心产区(chǎnqū)的村级党组织,同时纳入县供销社等产学研单位力量。由镇组织委员吴塬鑫担任第一书记,水磨合作社负责人陈志贤任党委书记,形成“1+4+N”的强大组织架构。
余甘产业联合党委班子汇聚(huìjù)各方精英(jīngyīng),党委委员涵盖供销社党支部书记(shūjì)、企业党支部书记、高校专家等,形成了“党政统筹、部门协同、企业参与、高校助力”的强大工作合力。同时,引入县供销社供应链的销售渠道资源(zīyuán),将党的政治优势、组织优势转化为推进乡村(xiāngcūn)产业振兴的强大动能。
资源汇在链上,激活(jīhuó)发展“新引擎”
产业(chǎnyè)联合党委秉持“五联”理念,全力整合各方(gèfāng)资源,推动余甘产业从分散经营向集中化、规模化、高效化迈进。
在技术联动方面,与福建农林大学食品科学学院共建(gòngjiàn)产学研基地,依托500亩余甘示范果园,开展种植技术创新与产品研发。从(cóng)传统的余甘蜜饯到(dào)余甘茶等10多款新产品,通过现代科技与传统工艺的结合,提升了产品附加值,使余甘果从“土疙瘩(tǔgēda)”变身“金果子”。
渠道联动上,党委统筹种植端(duān)与销售端,对接(duìjiē)官溪前沈果林场、蓝田惠民合作社等原料供应方(gōngyìngfāng),确保优质原料稳定供应。联合黄塘供销社整合县域(xiànyù)物流网点,降低物流损耗15%,同时拓展(tuòzhǎn)商超、社区团购及线上平台,形成“线上+线下”“国内+国际”的立体销售网络。目前,合作社在(zài)全国设立13个销售网点,在东南亚等地设有代销机构,年产值超500万元。
资金联动中,联合紫山农信社创新推出(tuīchū)“余甘贷”,授权余甘产业发展信贷资金6000万元,为种植户(hù)和合作社提供低息贷款,破解产业发展中的(de)资金瓶颈,推动产业持续健康发展。
成果惠在(huìzài)链上,共享振兴“幸福果”
党建(dǎngjiàn)的引领力,最终要落脚在促发展、惠民生上。联合党委精心实施“双培双带(shuāngdài)”工程,培育党员(dǎngyuán)技术骨干,建立“红色工匠工作室”,开展专家、骨干与农户的“1+3+5”结对帮扶,将先进技术和管理经验(jīngyàn)直接输送到田间地头与车间。
最(zuì)直观的成效是农民的腰包鼓了(le)起来。合作社(hézuòshè)成立(chénglì)后,余甘鲜果收购价从每斤2元提升至3-5元。果农(guǒnóng)老陈感慨:“以前果子愁卖,价钱还低。现在合作社高价收,还教我们种好果,日子真有奔头!”作为全市首个“余甘主题福农驿站”,水磨合作社的线上直播单日点击量超10万,成为带动增收的新引擎。
联合(liánhé)党委更着力拓展产业外延,打造(dǎzào)“红绿融合”精品路线:在合作社基地建设1000㎡的“阳光工厂”,设置党建展示、透明生产、研学体验区(qū);规划“2小时红色产业体验游”,串联余甘采摘园、透明工厂与水磨古村落;举办党建助农直播、红色认购、采摘节等活动。这些举措不仅提升了品牌(pǐnpái)影响力,更让(ràng)游客在沉浸式体验中感受紫山余甘(zǐshānyúgān)的产业活力与乡村新貌。
本次(běncì)入选国家农业产业强镇,是对紫山镇“党建强链、产业兴村”模式的莫大肯定。一枚小小的余甘果(yúgānguǒ),在红色引擎(yǐnqíng)的强劲驱动(qūdòng)下,正源源不断地将“酸涩”转化为强镇富民的“甘甜”,未来,紫山余甘的产业链条将继续延伸,惠安乡村的故事也将愈发精彩。




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