小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍

康俊萍讲述永康北路社区(shèqū)基层治理经验。（图片由受访者提供） 在小店区小店街道永康北路社区，43个无物业小区(xiǎoqū)曾如沉疴痼疾——近70%的(de)下辖小区居民(jūmín)长期处在“无人管事、无处议事、无钱办事”的困境中。然而短短几年间，这些(zhèxiē)小区实现了环境由“脏”变“美”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心(mínxīn)由“散”变“聚”的转变。这一切，离不开社区党委书记康俊萍。 2017年担任社区党委书记后，面对环境脏乱、矛盾频发的(de)局面，康俊萍迎难而上，锁定问题突出的馨园(xīnyuán)小区，打响了治理创新的“第一枪(dìyīqiāng)”。 破冰之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组，一家一户(yījiāyīhù)走访动员，最终由全体(quántǐ)居民投票选举产生物管会，并硬性要求党员比例不低于60%，同时同步组建小区党支部(dǎngzhībù)，实现了物管会与党组织“同组而生(érshēng)”，为治理装上了“红色引擎”。 真正的考验在财务(cáiwù)关。面对物管会无法开设对公账户的困局，康俊萍创新推出“三方共管账户”，由小区党支部书记(shūjì)、物管会成员、业主代表共同保管存折(cúnzhé)和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会审议(shěnyì)、楼栋长会议决议三道关卡，财务监督小组每月将(jiāng)收支明细贴在公告栏上。 “过去怕钱打水漂，现在连买扫把的发票都看得见(kàndéjiàn)。”王大爷举着老花镜(lǎohuājìng)在公示栏前当起了义务解说员。 与此同时，物管会(guǎnhuì)列出服务清单，随时接受居民监督。季度联席会上，康俊萍把(bǎ)话筒(huàtǒng)交给业主代表：“上周三路灯没及时修，请物管会说明情况。” 刀刃向内的监督机制让(ràng)缴费率从不足30%跃升至100%，馨园小区(xiǎoqū)从“脏乱差”到“美洁安(měijiéān)”的蝶变故事，被《人民日报》作为党建引领基层治理的典型案例刊发。 当42个无物业小区(xiǎoqū)复制推广“馨园模式”时，康俊萍又把注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿星光、辉耀永康”党建品牌，让党员身份(shēnfèn)由“隐身”变(biàn)“亮明”。 “共产党员户(hù)”标识牌在千家门前闪耀，党员的荣誉感和责任感油然而生(yóuránérshēng)。 她将公共区域科学划分出党员责任区，推选产生楼栋长、单元长以及政策宣传员、民情信息员、平安巡防(xúnfáng)员、文明(wénmíng)劝导员，这(zhè)“两长四员”职责分明，使党员从“旁观者”变成了社区治理的(de)“参与者”和“主力军”。 在康俊萍的带动下，14支特色鲜明的志愿服务队(fúwùduì)如点点星火活跃在社区的每个角落(jiǎoluò)。无论是环境整治、设施维护，还是矛盾调解、关爱帮扶，“有事找党员”成了(le)居民解决难题最信赖的选择。 党员们一次次弯腰清扫(qīngsǎo)、耐心调解、暖心帮扶，织就(zhījiù)了覆盖全社区的红色服务网。“支部(zhībù)带党员、党员带群众”的联动模式，让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。 这份由党员与居民合力书写的“红色答卷”，最终赢得了国家级认可。2023年8月，永康北路社区荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂(guà)上社区办公楼时，康俊萍(kāngjùnpíng)的目光已投向更深层的治理命题(mìngtí)：如何让“头雁效应(xiàoyìng)”辐射更广？ “小区治理好不好(hǎobùhǎo)，关键看‘领头雁’强(qiáng)不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才，通过以“人找人、遇事看人、定点挖人”，将一批有公心、肯担当、能力强的党员骨干推上小区党支部书记岗位。 建于1993年的漪汾仙庄(xiānzhuāng)小区，曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐，邀请卸任(xièrèn)不久的老书记廉效清(qīng)重新“出山”。这位(zhèwèi)老书记带领物管会成员(chéngyuán)迎难破局，用一年时间，使物业费收缴率突破95%。“党员就得在难事里见真章！”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。 如今的永康北路社区，12个党群服务站相继建成。3平方米的门房变身便民驿站，300平方米的废旧车棚改造为(wèi)文体中心。专职(zhuānzhí)网格员在这里驻点打卡，确保“门常开、人常(réncháng)在、事常办”。 2845户(hù)居民告别煤气罐用上天然气，3576户老旧房屋焕发新颜，27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着(mōdézhe)的(de)民生成果，是康俊萍带领团队“摸清人口结构、摸清小区实情、摸清居民期盼”，一步一个脚印(yībùyīgèjiǎoyìn)扎扎实实干出来的。 如今，康俊萍将已经取得的成绩化作深耕本土的动力，让治理(zhìlǐ)智慧(zhìhuì)沉淀为可复制的经验。2024年4月，小店区首个(shǒugè)“康俊萍工作室”挂牌成立，这个以个人名字命名的平台，不仅是对她深耕多年的肯定，更成为全区基层治理的“智囊库(kù)”。 从直面无物业小区治理(zhìlǐ)的顽石，到凿开居民自治的泉眼；从擦亮党员徽章的光芒，到点亮万家灯火的温暖——康俊萍以脚步(jiǎobù)丈量小巷的每一寸土地，用真心叩开千家万户的门扉。她手中这枚党建“绣花针”，穿起基层治理千条线(xiàn)，在(zài)社区这一最微小却最生动的单元里，织就(zhījiù)了一幅共建共治共享的锦绣画卷。 记者 阎轶洁 太原(tàiyuán)日报